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黔东南州紧紧围绕新国发2号文件精神,结合全省“一核四区”大水网建设和实施“百库大会战”的总体布局,按照省、州年度重点工作任务,积极探索工作推进切入点,扎实推进水利水电工程项目高质量发展。
一是推行“计划管理”机制。年初,按照省、州以及上级主管部门的工作部署,结合实际编制完成台江南开、凯里上寨等23座骨干水源工程蓄水验收和工程竣工验收年度工作计划并印发各县(市)贯彻执行。年度工作计划明确各项目年度目标任务,着力指导各县(市)有的放矢开展工作,同时严格按照下达的年度计划实施管理,促使工作目标落实。
二是推行“五定工作”机制。按照“可执行、可考核、可督查、可问责”的要求,由项目法人、地方人民政府以水库为单位,对确定的年度23座蓄水验收和工程竣工验收水库制定“五定”工作表,对涉及的工作内容进行细化、量化,明确各项目工作目标、工作任务、工作路径、责任主体以及完成时限,确保工作落细落小落实。
三是推行“联合会商”机制。打破部门壁垒,联合发展改革、水务、自然资源、林业等部门以及项目法人建立协调机制,针对工作中存在的问题进行专题研究,形成工作合力。特别是与水务部门推行联合会商制度,实行工程建设和移民工作同研究、同部署、同督导、同考核、同问责,形成水务、移民“一条心”的工作格局。目前已完成凯里、雷山等14个县(市)推进会议的召开。
四是推行“定期走访”机制。结合《黔东南州党政机关开展“入村寨进社区走企业访群众”大走访活动方案》要求,采取领导班子包县的方式,深入在建水库、分阶段蓄水验收水库、竣工验收水库和水库移民安置点逐一开展安全度汛、地质灾害、信访维稳等走访工作,确保库区移民生命财产安全,促进社会和谐稳定。目前完成走访80余人次,督促项目主业完善汛期应急预案4个。
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