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去年开始，大庆石化炼油厂机车车间在形式上，大胆创新，灵活多变，大大调动了员工的参与主动性和积极性，对安全知识有了全面的了解，对安全意义有了更深的认识。
下面就一起走进机车车间的安全会。
安全会作为保证安全生产的一种形式，在企业中起着至关重要的作用。但是以往的安全活动通常形式单一，主要是车间安全员传达上级文件精神、事故通报，学习相关事故案例，车间领导提出工作要求等等，下面员工以听为主。基本状态是左耳入右耳出，对这种形式毫无热情，有的只是应付和习惯，完全失去了学习安全知识、吸取案例教训、总结事故经验的宗旨。
基于这种现象，机车车间大胆创新，反复尝试，既保留了公司、分厂要求的必学内容，又组织策划了符合车间实际的“案例讲述”、“员工讨论”、“有奖问答”、“视频纠错”等特色环节，形式多样且新颖，每周既有固定模式又有微妙变化，从以往枯燥的安全会变成了现在的灵活多变，由传统的你说我听，到如今的你说，我说，大家说，全体想的新局面。
亮点一：勇于“亮丑”，防微杜渐
车间要求每名员工写一个发生在自己身上的险性事故案例上交，车间汇总后，挑选最具特点的，在安全会上分享。参会人员根据事故案例自由讨论，分析其行为和思想上的问题所在，并结合自己岗位特点，谈谈应该吸取的教训。
亮点二：勇于“挑刺”，规范操作
车间针对员工作业过程中易发生的违章行为制作成视频，在安全会上播放，参会人员进行纠错，针对每个岗位不同性质的特点，找出有关自己岗位的违章违纪行为，说明注意事项。
亮点三：勇于“应战”，储备知识
车间将安全会与培训有机结合。针对员工对背题、考试等形式比较抵触的实际情况，细心策划安全知识问答这一环节。将最基础、最普遍的安全常识以有奖问答的形式呈现在大家面前，大大提高了员工的参与度，对暂时不清晰、不了解的员工也能加深印象。
亮点四：勇当“头雁”，打破局限
车间实行主持人轮换制，车间领导及工程技术人员根据自己特点轮流主持安全活动，制作活动课件，打破个人思维局限，人人当好安全领头雁，让安全活动吸引每名员工，真正让安全活动取得实效。
亮点五：有为有奖，奖惩有度
车间每周安全会对上一周最佳发言人进行公示，并在本月奖金进行嘉奖。鼓励员工积极想事情，培养员工凡事多问“为什么”的习惯，从思想上提高认识，从根源上找准原因。车间本着有为必有奖，也体现了奖金是“挣”出来的宗旨。 （梁薇）
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