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2022 年 2 月下旬，苏宁易购启动 " 开年第一抢 " 促销活动。本次活动涉及空调、小家电、家居、服饰、进口商品、厨电、3C、冰洗等多个品类。但是，苏宁易购相关负责人表示，" 开年第一抢 " 重点将放到空调上，尤其是更健康的新风空调。
基于此，在时间以及渠道完美契合的情况下，" 第一抢 " 得到了格力、美的、海尔、海信、科龙、TCL 六大品牌的大力支持。22 日，格力率先打响空调抢购第一枪，24 日 -25 日，所有大牌齐上阵。进入 3 月后，海尔、美的 " 超级品牌日 " 顺势跟进，天天有优惠。
六大品牌站台苏宁
根据数据显示，在过去的数十年中，空调市场经历了一段高速发展时期，到 2018 年空调零售总量达到了 5703 万台，零售金额为 2010 亿元。此后的空调市场却并没能再次突破。
奥维云网（AVC）推总数据显示，2021 年我国空调全年零售额 1527 亿元，同比下降 1.2%，零售量 4689 万台，同比下降 8.7%。虽然 2021 年全国多地平均气温创历史新高，2021 年也被世界气象组织通告为有记录以来最暖的七个年份之一，但显然在中国空调企业的心里，2021 年是 " 寒冷 " 的。
因此，在量额双降的背景下，企业在不断引领创新发展的同时，也要不断地与体量强大的渠道商进行合作，才能持续增长。苏宁易购显然是最佳的合作伙伴，根据全国家用电器工业信息中心数据显示 2021 年一季度，在所有渠道形态中，苏宁易购依靠自身的线上线下全场景覆盖模式，获得了 22.1% 的市场份额，位列第一。值得关注的是， 苏宁已经连续数年蝉联了榜首。
由于疫情以及人们生活水平提升等情况的影响下，更加侧重于购买中高端的产品，已经从过去的刚需转变为对生活品质的追求。大多数消费者更愿意到实体店，在现场体验后做出购买决策。因此，线下渠道场景的拓展自然也成为了重中之重。
数据显示，作为线上线下全场景的苏宁易购，目前拥有线下实体门店超过 10000 家，在加上苏宁易购电商以及天猫苏宁易购旗舰店的加持，苏宁易购也自然成了消费者选择家电的重要场景，同时也成为家电品牌展示的最佳窗口。
打好服务这张牌
服务，是苏宁易购多年发展过程中的一张王牌。
特别是在本次举行的 " 开年第一抢 " 的活动中，负责人在谈及活动特色时便坦言，这次的活动重点放在了售后增值服务上：" 活动期间，空调下单就送免费清洗和压缩机 10 年保修。这两项服务是苏宁易购用户独享的。" 此外，以旧换新和套购优惠这些传统福利均在活动中。
至于消费者最为关注的价格方面。受国际通胀影响，铜、铝、钢等工业原材料价格呈大幅上涨趋势，有消费者担心选择此时买家电会被 " 割韭菜 "。苏宁易购承诺家电不涨价，消费者可放心下单购买。
当前，新一轮家电消费升级大潮正在来袭。消费者对家电的需求侧，从功能消费向品质消费升级，对健康、智能、舒适的要求越来越高。作为供给侧，苏宁易购一方面积极布局 " 品质型 " 供应链，迎合消费升级趋势，为消费者严把品质关。
服务是一个企业软实力的体现。2021 年苏宁易购在组织架构变化的情况下，已经完成了线上线下零售服务体系的搭建，而他们明确的目标是做好零售服务商，做强供应链和做优经营质量。
零售服务商这一新的战略，其核心是供应链、物流服务和场景体验以重新构建零售服务商的组织、技术、运营。从苏宁易购过去几十年的发展史来看，转型零售服务商这一变化，苏宁易购是有基础条件和底蕴的。
六大空调品牌站台苏宁易购，发起新年 " 开年第一抢 " 活动背后 , 一方面是提出转型为零售服务商的第二年，苏宁易购将会把可落地执行的服务迈出第二步，实现共赢；另一方面则是针对消费者给出最惠民举措，与消费者实现共赢。
服务的本质是共赢，这是苏宁易购转型为零售服务商的具体体现。
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(整理：献县空调维修培训学校)
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