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在产品售价上，雅迪和小牛这些品牌也已经与台铃拉开差距，选择前者的消费者可能是想要购买一台高端、智能的两轮电动车，这些用户对使用体验有较高的追求；
选择购买台铃的消费者看中的是它的性价比，看中的是合格、够用。
也就是说雅迪和小牛的用户净值是较高于台铃的，品牌针对客群的区别正限制着企业营收的增长。
但深耕于下沉市场也包含有利的一面，以下沉市场庞大的两轮电动车保有量基数计算来看，新国标两轮电动车规则的推进，会促使下沉市场成为两轮电动车品牌，在未来几年中的兵家必争之地。对台铃而言，这也是关系到自身能否超越雅迪、爱玛，坐上行业头部交椅的转折点。
电动车市场的高端化潮流
如何证明两轮电动车将逐渐走向高端化？
首先是居民消费水平的提升和消费人群年龄的更迭，由于新一代消费者的诞生，消费需求也在发生变化，市场发现行业此前已有的产品或品牌，无法满足这一代年轻消费者新的需求，进而发生了需求倒逼行业进化的状况。
新一代消费者也就是“Z世代”，他们的消费观更为个性，看中消费体验、在乎消费品味、接纳消费符号。面对陈旧的两轮电动车产品，追求个性化消费的Z世代们当然不会买单，这也是近年来传统巨头雅迪、爱玛的产品设计愈发年轻化的原因。
并且在产品力足够的情况下，Z世代们是乐意为真正优秀的产品设计买单的，两轮电动车市场正在悄然进行着一场新潮流革命。
其次在海外市场遇到瓶颈时，国内市场由低端向高端化发展，整体存量进一步放量增长的趋势。尤其是新国标对电动自行车的指标规定的影响，一波“换车潮”将会在未来几年内产生。
最后是企业发展周期的趋势，台铃等传统两轮电动车品牌在遇到业绩增长瓶颈时，除扩大市场覆盖规模外，只能通过推出高端产品先实现增收增利，这也是许多增量型企业遇到营收瓶颈时的策略。
比如诞生之初将性价比融入血脉的小米，也是通过性价比扩大销量，占领市场份额，在遇到增量平静之后开始尝试推出高端产品，并优化品牌形象，通过产品实力和品牌营销的组合，完成从低端性价比向高端品牌的转变。根本原因就在于，几乎没有手机企业不羡慕苹果，虽然买的很贵，但依然有很多消费者追随。
这放在其他行业也是如此，一味通过压缩成本来增加利润终究有限，获取高净值用户的青睐才是企业成功的关键。
面对雅迪小牛等新老对手的前后夹击，以“跑得更远”作为目标的台铃，能否找到属于自己的发展之路？
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