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  • 2021-08-11 16:26
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探索超大城市中心城区基层治理现代化路径
为深入学习研究宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进党的建设新的伟大工程,深入总结和展示基层党建在推动基层治理等方面的创新做法和先进经验,四川省成都市武侯区把推进治理体系和治理能力现代化的重大决策与深化社区发展治理的长远谋划结合起来,2万左右的重机车,坚持党建引领,健全完善体制机制,着力构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的基层治理格局,切实把党的组织优势、制度优势转化为治理优势和治理效能,努力做到城市有变化、市民有感受、社会有认同。对党建品牌进行了有益探索,形成“四个坚持,交警扣押摩托车出售,推动四个有机统一”的创建体系。同时坚定不移“抓党建、聚人心、防风险、促发展”,在坚持“把方向、管大局、保落实”的工作实践中,构建了以“引领、凝聚、服务、保证”为核心的党建工作模式是值得学习推广的一个典型,摩托600c赛车视频,
 一.坚持深化改革,推动强街优社与做实系统有机统一
(一)是扩权赋能做强街道。针对街道“权力小责任大”“看得见管不着”等问题,2018年底至2019年初在全省率先开展街道职能转变改革。优化机构设置,将原来14个内设机构整合为6个办公室,设置综合便民服务中心和优化营商环境服务中心等2个事业单位,设置市场监管所、综合执法中队、司法所、投促办等4个部门派出机构。改革管理体制,对综合执法、市场监管实行“条块结合、以块为主”双重管理,区级部门对口业务指导,街道负责人事、财务和日常管理。转变考核方式,将街道原承担的招商引资、协税护税等经济职能向投促、税务等区级部门和产业功能区转移,取消对街道的经济指标考核,引导街道集中精力抓党建、抓治理、抓服务、抓营商环境建设。厘清职责边界,主动承担街道职责任务、属地管理和公共服务“三张清单”市级试点任务,最帅街车十大排行榜,进一步厘清区级部门、街道、产业功能区职责边界。街道职能转变改革做法2019年被中组部《组工通讯》刊载。
(二)是减负提能做优社区。针对社区“小肩膀挑重担子”问题,持续推进社区减负提能增效。创新服务改革,世界摩托车赛车视频,2013年率先实施以“网格立体化、主体多元化、服务社会化”为核心的社区治理机制改革,雅马哈新款踏板车,将适合由社会主体承担的114项下沉社区政务服务事项,通过购买服务方式交由社会主体承接,让社区“两委”从政务事务中“腾出双手”。健全准入机制,完善社区党组织、居委会履行职责“四张清单”和负面清单,健全部门、街道事务下沉社区准入制度,2万左右的重机车,落实社区对街道和部门“逆向考核”机制,2019摩托车上牌新规定,实现社区“还权、赋能、归位”。建立职业体系,实行社区专职工作者岗位等级与考核相衔接、动态调整的薪酬制度,按照1.2倍系数确定社区专职工作者薪酬标准,为全市最高。鲜明干事导向,连续实施2届、24名社区书记兼任街道党工委委员,2019新款太子摩托车,任职期间享有街道领导班子成员同等政治待遇,履行街道党工委委员和社区书记双重职责,每月发放3000元工作补贴。拓展发展通道,2019年在全省率先从社区书记、主任中公开考核招聘7名街道事业编制人员,2万以内机车,在破解社区干部激励难题方面迈出“破冰”一步,让更多社区干部更有干劲、更有奔头。
(三)是整合资源做实系统。针对辖区组织与街道社区“相邻而居,雅马哈tzm150历史,不相往来”的问题,深入推进以党建为纽带的治理体系建设。建立互联互动机制,依托区党建工作领导小组,建立区域化党建工作体系,吸纳驻辖区920余家单位、行业、新兴领域党建成员单位,建立党建责任和共建协议两条联结纽带,形成群众需求、辖区资源和服务项目“三张清单”,双向压实责任、双向评议考核,年均认领项目3100余个。深化物业党建联建,建设全省首家实体运行物业行业党群服务中心,创新实施“红色物业”工程,推动物业行业深度融入基层社会治理。建立行业联动机制,成立医美行业、社会企业等4个综合党委,在14个亿元楼宇建立“蓉城驿站”,举办政企社联合组织生活42次,双向解决问题180个。开展“党旗领航·红色桃园”行动,组建1960名快递物流行业“吹哨骑侠”队伍,豪爵铃木极客飒155,构建基层治理末端“移动天网”。“探索‘四联’路径”获评全国城市基层党建创新30个最佳案例之一,二手摩托车踏板车,银领先锋助力基层治理获“2020民生示范工程”全国第3名。
二.坚持一体推进,推动发展提能与治理增效有机统一
(一)是全员参与营造公园社区场景。紧扣居民对美好城市生活的向往,摩托车网上专卖店,借势借力推进公园社区场景建设,提升城市环境品质。发布机会清单,举办2021中国城市有机更新与消费场景营造大会,发布33个有机更新项目,签约11个项目、424.59亿元。推进有机更新,以实施“中优”战略为牵引,规划实施22个城市有机更新单元,引入戴德梁行、中国建筑、万科等市场主体,推动一环路市井生活圈、锦江公园等重大项目落地,天府芙蓉园、水韵天府、梵木Flying等公园场景生态惠民。引导社会协同,通过街区党建、政策扶持、商家联盟等,大功率摩托车视频大全,发动和引导商家参与音乐大道、玉林东路等特色街区建设,推动街区形态和业态同步提升。注重公众参与,以社区规划师、社区合伙人为纽带,组建多元参与、跨界合作共创团队,带动居民参与示范小区、社区花园、社区运动角、社区美空间等300余个项目建设。
(二)是社会协同激发共建共享动能。紧扣从传统管理向现代治理转变的现实需求,本田摩托官网报价,不断培育和激发多元社会力量参与基层共建共治共享。夯实支持体系,建成市级社区发展治理支持中心,引入成都社区发展促进会等15家枢纽型组织常驻中心,链接中国社会治理研究会、清华大学、深圳慈展会等社会主体资源400余家,研发信托制物业等产品4个,2019入门级街车推荐,积极推进社会企业信用评价体系研究。发展社会企业,出台全国首个社会企业专项扶持政策,孵化培育物业服务、养老助残、智慧治理等领域社会企业80余家,已通过认证15家,数量居全市首位。做强社区基金,成立全省首家社区基金会,雅马哈水冷150踏板车,建立专项基金、微基金61支,1w左右的摩托跑车,筹集资金1160余万元,一万左右的重机车,打造社区艺术计划、仲夏邻里节等品牌项目5个,服务居民130余万人次。创新跨界合作,结合幸福美好生活十大工程、“爱成都·迎大运”、示范建设等重点工作,创新开展“幸福社区合伙人·美好生活创享家”计划,面向全国招募设计、运营、投资等专业团队跨界合作,参与重点片区和点位的整体策划规划和设计运营。
(三)是信托物业破解小区治理难题。针对传统物业模式下物业费不透明、矛盾纠纷频发等问题,积极探索源头治理的新模式、新路径。创新治理模式,2018年底在全市率先探索将信托理念创新引入物业领域,建立业主大会为委托人、物业公司为受托人、全体业主为受益人的信义关系,进口摩托车哪里买,将社区(小区)党组织、居委会以及律师、会计师等第三方设为监察人,构建公开透明、开放参与、信用为本的新型物业模式。深化试点推广,组建专业团队、编制服务指南、研发课程体系、举办专题培训,培育聚合信托物业社会组织、物业企业50余家,世界摩托车赛车视频,目前全区已落地14个小区,物业矛盾纠纷减少90%以上,物业缴费率、业主满意率达90%以上。扩大辐射影响,获评全国落实“六保”任务创新案例和全国市域社会治理创新优秀案例,入围第二届中国城市治理创新案例,被省委办公厅《每日要情》、省委深改委《四川改革动态》刊载。武汉、海南等省内外10余个地区和成都各区(市、县)大力学习推广。
三.坚持需求导向,珠海市二手摩托车转让,推动优化供给与精准服务有机统一
(一)是专业运营优化党群服务载体。积极顺应社区转型趋势,二手海王星摩托车转让,持续推进社区载体功能优化和运营模式变革,实现社区服务可持续发展。实施亲民化改造,按照“去形式化、去办公化、改进服务”的原则,全面完成全区71个社区党群服务中心亲民化改造,优化布局党群、政务和便民服务,打造可进入、可参与、可共享的温馨家园。创新“公益+市场”运营模式,引入小酒馆、老外HERE、新空间等专业机构运营倪家桥院子文创园、桐梓林国际邻里中心、红领空间等党群服务阵地,增强社区造血功能,小太子摩托车报价,推动社区服务可持续。延伸拓展服务功能,深化小区“四有一化”攻坚,建成小区党群服务站187个,2019年大贸进口摩托车,链接新希望、e修就好、朗力等社会主体资源,植入养老、托幼、快递、维修等便民服务,豪爵铃木极客飒155,打通为民服务“最后一米”。
(二)是购买服务提升专业服务水平。社会组织是社区治理的重要力量,世界摩托车锦标赛官网,强化社会组织参与社区治理,有利于形成共建共治共享新格局。培育社区社会组织,结合社区治理机制改革,2万左右提速快的摩托车,将原社区综合服务站转型为社区社会组织,每年投入4000余万元购买社会组织服务,推动政府由“供养人员”向“购买服务”转变,实现社区职能归位、社会组织专业服务。在全市率先降低公益服务类社会组织登记“门槛”,简化登记注册手续,助力120余家社会组织获得法人资格。提升社会组织质量,建立区级社会组织党群服务中心,实施品牌社会组织培育三年攻坚行动,珠海市二手摩托车转让,推动社会组织从数量规模型向质量效能型转变,目前全区已培育社区营造、应急、消防、社区矫正等品牌社会组织48家,摩托车跑车比赛视频欣赏,世界最霸气的摩托车,持证社工1087人,如何网购摩托车,社会组织总量达2048家,均居全省首位。加大购买服务力度,出台《关于社区平台购买社会服务的指导意见》等支持政策,社治、民政、政法、文体等部门和街道社区持续加大政府购买服务的财政投入力度,积极培育引进社会组织下沉开展社区服务和社区营造,一万左右的重机车,年均投入资金1.2亿元以上。
(三)是社区商业集成综合服务供给。着眼社区商业短板弱项,通过扩大载体、壮大主体等途径促进社区商业发展。搭建国企平台,结合新一轮国企改革,在全市率先组建社区商业公司,以市场化逻辑推动社区治理、社区服务与社区商业的有机融合,提升国有平台公司统筹整合社会力量、强化社区商业运营能力。推动载体建设,加快邻里人家、社区综合体布局,高标准建设龙湖等集托幼、培训、家政等服务于一体的社区商业综合体3个,构建一站式社区服务新模式,逐步形成“15—10—5分钟”生活服务圈。创新运营模式,通过“政府引导+社会参与”方式,1万元内漂亮的街车,引入上海万有集市、新希望集团、域上和美等商业主体,参与老马路国际化社区“乐邻里”、七里社区综合体、音乐坊片区建设运营,大力发展社区商业消费新场景。创新数据赋能,积极与北京优炫合作成立武侯社区科技公司,加快建设区、街两级智慧治理平台,不断完善社区基础信息库,利用大数据、区块链等技术和资源,助力社区商业服务等级提升。
四.坚持系统观念,推动社会秩序与基层活力有机统一
(一)是三支队伍筑牢安全底线。针对新时期群众工作需要,机车夜晚飙车真实视频,建立3800余人的常态化走访“三支队伍”,做大问需求、送服务、解难题、防风险全域联动一盘棋。小区院落走访队伍,以社区“两委”成员、志愿者、居民骨干、自治组织等力量为主体,在社区党组织领导下,摩托,常态化开展进院入户、走家问需,了解居民困难问题。街面商家走访队伍,以网格员、综合执法队员、综治队员为主体力量,摩托机车之家2019最新报价,在区委政法委牵头指挥下,发挥社会综合治理体系优势,2万左右的重机车,常态化走访街面商家了解诉求和经营难点痛点。辖区企业走访队伍,以市场监管、经济商务等产业部门和街道相关业务科室干部为主体,以社区街区为单元,深入企业问需问计、排忧解难。今年以来,结合常态化疫情防控已开展4轮全覆盖“走家问需”,排查处置疫情防控、消防安全、生产安全、民间借贷等领域风险隐患7900余件,川崎1万左右,切实把风险管控在社区、消除在萌芽。
(二)是双线融合做深基本网格。针对基层治理多网并行、各自为政等问题,以双线融合为契机,十大踏板摩托车排行榜,2万以内的街车,推动力量、治理、服务在网格集成。推动网格整合,按照全市社区发展治理与社会综合治理双线融合的统一部署,国产太子摩托车报价,开125摩托车教学视频,健全区、街两级联动机制,世界公路摩托赛车视频,完善网格化服务管理体系建设,横向实现党建、城管、综治、应急、市场、民生“多网合一”,纵向推动社区、网格、小区、楼栋四级贯通。优化网格运行,将网格内服务管理事项和人员归口由街道统一协调管理,最值得买的一万摩托车,持续优化网格员和治理队伍人员配备,做实一网管理、全域覆盖、综合履职。健全工作机制,制定三支队伍管理考核办法,建立绩效年金、“一事一奖,及时兑现”、表扬激励和责任追究等奖惩激励机制,开展全覆盖、分领域业务培训,提高履职能力和工作绩效。强化工作保障,区委区政府划拨财政资金3046万元,统筹政法、应急等部门举报奖励经费400余万元,用于治理队伍工作补贴、绩效奖励、区级智慧治理指挥中心建设和信息平台运营维护。
(三)是四级平台推进智慧赋能。针对基层治理平台割裂、数据孤岛等问题,推进全区数据平台整合,实现数据融合融通。建成智慧平台,整合“大联动·微治理”、网络理政、综合执法、信访等信息平台,建成区、街两级智慧治理中心,开发手机端APP“红袖套”,对三支队伍发现问题及时收集、迅速反应。完善基础信息,雅马哈2019新款125踏板,建立全区社会治理基础数据库和突出问题、服务需求、风险隐患“一库三清单”,目前平台已录入居民、法人、楼宇等各类基础数据73.7万余条。健全处置机制,组建20人的区级智慧治理指挥调度中心,建立“分级响应、预约呼叫、多方协作、四色督办、末端评价”的闭环处理机制,推进居民诉求即时接单、分级研判、限时处置、按时办结。区级智慧治理中心运行以来,2万以内2019新款太子摩托车,已累计办结基层发现上报的疫情防控、社会治安、安全生产等风险隐患和居民诉求3200余件,处置效率提高50%以上。
五、成效反响
成都市武侯区深入探索符合超大城市中心城区特点和内在规律的治理新路,本田小公主2019最新款,坚持改革破题,重构党委统揽高效协同新体制,建立一核引领多元共治新格局,十款适合摩旅的踏板车,骑机车第一视角视频,探索科学发展有效治理新路径,拓展需求导向精准服务新内涵,形成系统完备保障有力新支撑,构建平战转换应急治理新体系,不断提升城市基层治理现代化水平。武侯实践被中央党校出版社出版发行,走上浦东干部学院中央调训班讲台,得到中办、中组部、全国党建研究会调研组高度肯定,《人民日报》《求是》《光明日报》《焦点访谈》专题报道;“探索‘四联’路径”获全国城市基层党建最佳案例,世界摩托车锦标赛官网,“党建引领信托物业服务模式”获评全国落实六保任务创新案例、全国市域社会治理创新优秀案例,入围第二届中国城市治理创新案例,银领先锋助力基层治理获民生示范工程全国第3名。
六、经验启示
(一)加强党的全面领导是根本原则。必须坚持“党是领导一切的”这一根本要求,摩托车锦标赛视频,把党的领导贯穿到基层治理全过程、落实到基层治理各方面,让社区党组织领导基层治理、服务居民群众、解决基层问题的过程成为凝聚党心民心的过程,3万元内街车,确保党的路线方针政策和决策部署在基层贯彻落实开花结果。
(二)落实以人民为中心的发展思想是核心要义。必须树牢“城市的核心是人”这一价值取向,以满足人的发展、人的需求和人的感受为逻辑起点谋划城市工作、满足群众期待、践行初心使命,在回应市民关切中“以事聚人”,在破解民生难题中“聚人成事”,不断增进民生福祉,不断促进社会公平正义,让人民的获得感幸福感安全感更加充实、更有保障、更可持续。
(三)注重发展与治理一体推动是方法路径。必须遵循“活力与秩序动态平衡”这一规律认知,打破就发展抓发展、就治理抓治理的思维惯性,摩托600c赛车视频,突破发展治理“两张皮”的现实困境,紧紧抓住制约城市转型跃升的突出矛盾和关键环节,豪爵铃木摩托车官网报价表,把发展和治理统筹起来协同推进,以高质量发展促进高效能治理,以高效能治理保障高质量发展。
(四)体制改革和机制创新是关键之举。必须激活“改革创新”这一动力源泉,从战略高度和全局视角出发加强党对城市工作的统揽统筹,以深化体制机制改革为核心牵引,创新城市治理工作体制和运行机制,优化基层治理顶层设计和制度生态,推动基层治理各方面制度更成体系更加成熟,小太子摩托车报价,夯实国家治理体系和治理能力现代化底部支撑。
(五)健全组织和赋权提能是前提保障。必须把握“党的力量来自组织”这一重大论断,以健全组织体系、提升组织力为重点,2019年一万元左右踏板摩托车,以社区党组织为纽带构建纵向到底、横向到边的社区大党建组织体系,建立法治支撑、制度保障、权责一致的职责体系和资源下沉的保障机制,5000内街车,让社区党组织有职权有资源有能力有精力服务群众、引领发展、推动治理。
(宋金甫 夏阳 )
【责编 李媛】

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